Achats projet et livraison maîtrisée
Achats projet et livraison maîtrisée
MAAG MERCURE AG

De la BOM multi-fournisseurs à la livraison contrôlée

Les BOM complexes sont structurées, vérifiées techniquement, comparées commercialement et reliées à la documentation et au suivi de livraison.

Achats Projet

01

Principles

Périmètre clair, données vérifiées, décisions traçables et continuité du cycle de vie.

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02

Process

Les exigences sont converties en enregistrements techniques et commerciaux structurés.

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03

Measurement

Les KPI de production doivent être basés sur des données opérationnelles vérifiées, et non sur des estimations marketing.

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04

Governance

Les rôles, approbations, documents fournisseur/client et modifications restent auditables.

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05

Support numérique

La Plateforme Business Digitale relie les données de référence et les workflows.

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06

Continuous improvement

L’historique de service et les résultats projet peuvent alimenter les décisions futures de sélection et conception.

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Operating framework

01 · DefineControlled stage
02 · AssessControlled stage
03 · ApproveControlled stage
04 · ExecuteControlled stage
05 · MeasureControlled stage
06 · ImproveControlled stage
Les objectifs de durabilité, certifications et résultats mesurés publiés reposent sur des données société ou fournisseur vérifiées.